Het arbeidsdeskundig onderzoek
Wanneer een werknemer langdurig ziek of arbeidsongeschikt is, kan een arbeidsdeskundig onderzoek inzicht geven in de mogelijkheden voor werk en re-integratie.
Ik voer dit onderzoek persoonlijk en zorgvuldig uit. Daarbij kom ik op locatie om een goed beeld te krijgen van de situatie, het werk en de context waarin de werknemer functioneert. Op basis daarvan geef ik een helder en onderbouwd advies over de (on)mogelijkheden en vervolgstappen.
Een arbeidsdeskundig onderzoek richt zich op de samenhang tussen mens, werk en inkomen – ook wel de arbeidsdeskundige driehoek genoemd. De basis van het onderzoek wordt gevormd door de medische beoordeling van de bedrijfsarts. Deze wordt vastgelegd in een Functionele Mogelijkheden Lijst (FML) of een Inzetbaarheidsprofiel (IZP). Hierin staat wat iemand nog kan en waar beperkingen liggen.
Vanuit deze basis breng ik in kaart:
- welke werkzaamheden passend zijn;
- wat de mogelijkheden zijn binnen of buiten de organisatie;
- welke stappen nodig zijn richting passende en duurzame werkhervatting.
Mijn focus ligt daarbij niet op wat niet meer mogelijk is, maar juist op wat wél haalbaar is — nu en in de toekomst. Ik werk onafhankelijk en met oog voor maatwerk, waarbij zowel de belangen van werknemer als werkgever zorgvuldig worden meegenomen.
Werkwijze
Een arbeidsdeskundig onderzoek bestaat uit drie fases: voorbereiding, onderzoek en rapportage. In elke fase werk ik zorgvuldig, onafhankelijk en met oog voor de situatie van zowel werknemer als werkgever.
Voorbereidende fase
Voorafgaand aan het onderzoek bestudeer ik beschikbare dossierinformatie om een goed eerste beeld te vormen van de situatie. Ik vraag hiervoor onder andere de volgende gegevens op:
- Functionele Mogelijkheden Lijst (FML) of Inzetbaarheidsprofiel (IZP);
- Curriculum vitae van de werknemer;
- Functieomschrijving;
- CAO- en loongegevens;
- Organogram van de organisatie
Deze informatie vormt de basis voor het verdere arbeidsdeskundige onderzoek.
Onderzoeksfase
Vervolgens kom ik op de werklocatie van werknemer en ga ik in gesprek met zowel de werknemer als de werkgever. Deze gesprekken vinden zowel afzonderlijk als gezamenlijk plaats. In combinatie met de dossierstudie ontstaat zo een objectief en zorgvuldig beeld van de huidige situatie, de belastbaarheid en de mogelijkheden.
Op basis hiervan formuleer ik een voorlopig arbeidsdeskundig oordeel. Dit bespreek ik in een afsluitend driegesprek, zodat er ruimte is voor toelichting, herkenning en afstemming.
Arbeidsdeskundige rapportage
Ongeveer twee weken na het onderzoek ontvangen zowel werkgever als werknemer het arbeidsdeskundig rapport in concept. In dit rapport:
- wordt het arbeidsdeskundig oordeel helder en onderbouwd beschreven;
- worden de functionele mogelijkheden en beperkingen inzichtelijk gemaakt;
- formuleer ik concrete en praktisch toepasbare re-integratie adviezen;
- worden de re-integratiemogelijkheden voor de (nabije) toekomst duidelijk uitgewerkt.
Wettelijke eisen
De rapportage voldoet aan de eisen die worden gesteld in het kader van de Wet verbetering Poortwachter. Hiermee kan de werkgever voldoen aan de verplichtingen rondom de eerstejaars evaluatie.
Aanvullend Arbeidsdeskundig onderzoek
Het kan voorkomen dat naar aanleiding van het Arbeidsdeskundig onderzoek een specifieke arbeidsdeskundige onderzoekvraag ontstaat, bijvoorbeeld of het volgen van een bepaalde opleiding zorgt voor een breder perspectief op duurzame arbeidsmogelijkheden in de toekomst. Ook kan de situatie van de werknemer significant zijn veranderd, waardoor werkgever of werknemer verwachten dat de arbeidsmogelijkheden zijn toegenomen of afgenomen ná het arbeidsdeskundig onderzoek.
Ook voor het aanvullende arbeidsdeskundig onderzoek geldt dat het onderzoek op een persoonlijke manier wordt benaderd. De opbouw van het aanvullende onderzoek kan dan ook per specifieke onderzoeksvraag verschillen. Hierover informeer ik de opdrachtgever uiteraard voorafgaand aan het aanvullende onderzoek.