Het arbeidsdeskundig onderzoek

Wanneer een werknemer langdurig uitvalt, ontstaat vaak onzekerheid. Wat is er nog mogelijk? Welke werkzaamheden passen nog? En welke stappen zijn nodig richting duurzame werkhervatting?

Een arbeidsdeskundig onderzoek geeft antwoord op deze vragen.

Ik voer het onderzoek persoonlijk en zorgvuldig uit. Daarbij bezoek ik de werkplek om een goed beeld te krijgen van de werknemer, het werk en de organisatie. Op basis van de beschikbare informatie, gesprekken en mijn bevindingen formuleer ik een helder en onafhankelijk arbeidsdeskundig oordeel.

Mijn advies richt zich niet alleen op beperkingen, maar vooral op mogelijkheden. Daarbij kijk ik naar wat haalbaar is binnen het eigen werk, binnen de organisatie of – indien nodig – daarbuiten.

Wat brengt het onderzoek in kaart?

Op basis van de door de bedrijfsarts vastgestelde belastbaarheid onderzoek ik:

  • welke werkzaamheden passend zijn;
  • welke mogelijkheden er zijn binnen de huidige functie;
  • welke alternatieven binnen de organisatie beschikbaar zijn;
  • welke vervolgstappen bijdragen aan een duurzame werkhervatting.

Hierbij staat steeds de balans tussen mens, werk en inkomen centraal.

Werkwijze

Een arbeidsdeskundig onderzoek bestaat uit drie fasen: voorbereiding, onderzoek en rapportage.

Voorbereidende fase

Vooraf bestudeer ik de beschikbare dossierinformatie om een eerste beeld van de situatie te vormen. Hierbij vraag ik onder meer de volgende documenten op:

  • Het inzetbaarheidsprofiel (recent opgesteld door de arbo- of bedrijfsarts) ;
  • Curriculum vitae van de werknemer;
  • Functieomschrijving;
  • CAO- en loongegevens;
  • Organogram van de organisatie

Deze informatie vormt de basis voor het verdere arbeidsdeskundige onderzoek.

Onderzoek

Vervolgens ga ik in gesprek met zowel werknemer als werkgever. Deze gesprekken vinden afzonderlijk en gezamenlijk plaats. Daarnaast bezoek ik de werklocatie om de werkzaamheden en werkomstandigheden in de praktijk te beoordelen. Op basis van alle verzamelde informatie formuleer ik een voorlopig arbeidsdeskundig oordeel.

Dit oordeel bespreek ik tijdens een afsluitend driegesprek, waarbij ruimte is voor toelichting en vragen.

Arbeidsdeskundige rapportage

Ongeveer twee weken na het onderzoek ontvangen zowel werkgever als werknemer het arbeidsdeskundig rapport in concept. In dit rapport:

  • wordt het arbeidsdeskundig oordeel helder onderbouwd;
  • worden mogelijkheden en aandachtspunten inzichtelijk gemaakt;
  • worden concrete re-integratieadviezen geformuleerd;

  • worden vervolgstappen richting passend werk beschreven.

De rapportage voldoet aan de eisen van de Wet verbetering poortwachter en kan worden gebruikt bij de eerstejaarsevaluatie.

 

Aanvullend Arbeidsdeskundig onderzoek

Een arbeidsdeskundig onderzoek is een momentopname. Wanneer omstandigheden veranderen of nieuwe vragen ontstaan, kan aanvullend onderzoek nodig zijn.

Dit kan bijvoorbeeld aan de orde zijn wanneer:

  • een opleiding of omscholing wordt overwogen;
  • de belastbaarheid van de werknemer is gewijzigd;
  • nieuwe re-integratiemogelijkheden onderzocht moeten worden;
  • behoefte bestaat aan een verdiepend arbeidsdeskundig advies.

De inhoud en opzet van het onderzoek worden afgestemd op de specifieke vraag. Hierdoor ontvangt u een gericht en praktisch advies dat aansluit bij de actuele situatie van werknemer en organisatie.

Deze versie past qua stijl mooi bij de teksten die je inmiddels op je homepage en pagina over het arbeidsdeskundig onderzoek hebt aangescherpt: professioneel, toegankelijk en niet te juridisch of vaktechnisch.

 

Werkwijze

Afstemming onderzoeksvraag

Voorafgaand aan het onderzoek bespreken we de aanleiding en de onderzoeksvraag. Hierbij wordt vastgesteld welke informatie nodig is en welk doel het onderzoek heeft. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een opleidingsvraag, een wijziging in de belastbaarheid of een beoordeling van nieuwe arbeidsmogelijkheden.

Verzamelen en beoordelen van informatie

Afhankelijk van de onderzoeksvraag bestudeer ik relevante documenten, zoals eerdere arbeidsdeskundige rapportages, een actuele Functionele Mogelijkheden Lijst (FML) of Inzetbaarheidsprofiel (IZP), medische informatie via de bedrijfsarts en overige beschikbare dossierstukken. Indien nodig voer ik aanvullende gesprekken met werknemer, werkgever en/of andere betrokken professionals om een volledig beeld van de situatie te verkrijgen.

Analyse en beoordeling

Aan de hand van de verzamelde informatie onderzoek ik de mogelijkheden en consequenties binnen de gestelde onderzoeksvraag. Daarbij beoordeel ik welke opties reëel, passend en duurzaam zijn, rekening houdend met de belastbaarheid van de werknemer en de mogelijkheden binnen of buiten de organisatie.

Rapportage en advies

De bevindingen worden vastgelegd in een heldere rapportage. Hierin beschrijf ik mijn arbeidsdeskundige beoordeling en geef ik een concreet en praktisch advies, gericht op het beantwoorden van de onderzoeksvraag en het ondersteunen van verdere besluitvorming.